CEO’ların beş büyük teknoloji hatası

Son yıllarda teknoloji o kadar hızlı ilerledi ki; CTO’lar CEO’lar kadar şirketin stratejileri ve icraatlarında etkili olmaya başladı. Bu durum çoğunlukla kullanıcı seviyesinde teknoloji bilgisine sahip olan CEO’ların hem şirketi hem de projeleri kontrol altında tutmalarını zorluyor. Yapılan hatalar geri dönülmez sonuçlara sebep oluyor. Bu ölümcül hatalar on başlık altında toplanıyor.
Teknolojiye hakettiği değeri vermemek
Yapılan en eski ve en yaygın hataların başında geliyor. Çoğunlukla teknoloji tarafından gelen tehditler ciddiye alınmıyor. Sanıyorum bu hata ile en son karşılaştığımda bir medya holdinginin yetkilisine IPTV ve OTT TV’lerin önemini anlatıyordum. Yönetici bana o zaman “eğer söylediğin kadar büyürse satın alırız demişti”.. Benim anlattığım şirketler ise youtube ve netflix’di….
Sanıyorum o güne lanet ediyordur.
2. Teknolojiyi bilenleri dikkate almamak
Turkcell’in Çukurova Holding tarafından kurulması bunun Türkiye’deki en ciddi vakası. Teknoloji dünyası devinim halinde. Her gün yenilikler oluyor. Bu yenilikleri yakalamak ve bu konuda kafa yormak çok önemli. Ixir ile olmaz ama n11 ve puhu’da aranan kan bulunabilir.
3. Teknoloji ekibine gereğinden fazla önem vermek
Şu an büyük kanallardan birinin icra kurulu başkanı ile yaptığımız bir söyleşide, onlarca yıldır birlikte çalıştığı teknik kişi için “gözünü ondan ayırmaya gelmez, yatırımı o kadar teknolojiye yöneltir ki; iş yapamazsın” demişti.
Teknoloji projelerinin asıl amacının şirketin ihtiyaçlarını karşılamak olmadığını unutmamak gerekiyor. Teknoloji tarafında yapılacakların sınırı yok. Ancak başarılı bir proje şirketin doğru konum almasını sağlarken, gereğinden fazla enerjiyi de harcamamasını sağlamalıdır. Dünyanın gidişatını, uygulanacağı şirketin enerjisini dikkate almayan bütün projeler başarısız olmaya mahkumdur.
En iyi teknoloji yatırımı kısa, orta ve uzun vadede kazandıran optimum projedir.
CMO’lar nasıl pazarlamaya konsantre ise, CTO’larda teknolojik olarak bir projenin en iyi şekilde yapılmasına konsantredir. İyi bir yönetici icraatlarını sadece bir tarafa yöneltmemelidir. Dengeli şekilde planlama yapmalıdır.
4. Agile (çevik), dijital dönüşüm gibi konuları teknik zannedip ilgisiz kalmak
Hep söylerim, eskiden teknoloji sadece teknolojiydi. Geliştirirken yalnız kalıp sorun çözülürdü. Şimdi teknoloji bir iş yapış şekli. En teknik projelerde bile birden fazla ekip birlikte çalışmak zorunda ve her teknik projenin odağında insan var. Bu nedenle artık teknoloji sadece teknoloji değil.
Geçenlerde bir yazılım şirketi, müşterisi yöneticinin projenin planlaması ve stratejisine zaman ayrılmadığı yakarışlarına cevaben “ama biz agile üretim teknikleri kullanıyoruz” dedi. Yönetici bunun üzerine kendi kabuğuna çekildi. Halbuki projede kullanılan yöntem gerçek anlamda “taktik maktik yok bam bam bam” tekniğiydi. Bu şekilde duvara toslama ihtimali de son derece yükseldi. Sonuçta öyle oldu.
Yöneticiler teknoloji projelerindeki trendleri göz önüne alırken, detaylara takılmayıp, işin özünü anlamalılar. Ortalama bir yöneticinin yol alabilmek, yanlış yere yatırım yapmamak, teknoloji tarafında kontrolü kaybetmemek için mutlaka yeni dönem teknolojik trendlerin hepsini özünden bilmelidir.
5. Herşeyi teknolojiden beklemek
Son dönemde yapılan en büyük hatalardan biri de bu. Teknoloji sanki her sorunun devası gibi şirketteki her probleme çözüm olarak görülmemeli. Son dönemde en çok gördüğüm yönetim sorunlarından biri bu. Şirkette her sorunu teknoloji ekibinin çözeceğini söyleyerek üzerinden atan IK ve pazarlama müdürleri ile çokça karşılaşıyorum. Teknoloji departmanaları ise bazen gücü ellerine almak bazen de tam tersi güçsü olduklarından bu durumu destekliyorlar.
Bunun dışında konusu teknoloji olmadığı halde başka bir konu görmeyen patronlar, zamana ayak uyduramayan IT müdürleri (ben bunlara data center meraklısı diyorum) gibi çok değişik problemler de var.
Tabii bu tip durumları analiz etmek bazen çok mümkün olmuyor. Ancak eğer şirketinizde birşeylerin ters gittiğini düşünüyorsanız bir bakın bakalım bu vakalarda hangisi size de uyuyor?

Yayınlayan

Atif Unaldi

Setting up the BBS system enabling the communication of two persons over telephone lines when he was a student at the Physics Department at the Bosphorus University, Atıf Unaldı established the first Internet connection in Turkey. He achieved a “first of its kind” type project again in Turkey by making an Internet and information program at Radio D (Radio Club) named “Farenin Kuyrugu” (The Tail of the Mouse) between 1992-1994. In 1994, he prepared, presented and produced a nightly live show,”RadyoNet”, appearing five weekdays on Kanal D. This was the first program consisted of live computer pictures from beginning to end. Atıf Unaldı was the General Director of the first Internet server in Turkey, Anadolu.Net, between 1994-1996. Being the supervisor of the World Air Games I in 1996 and 1997, he registered the sportsmen into the games over the Internet and Intranet. In 1998, he also became the Internet supervisor of the Sabah Group, and worked as a consultant in the project to sell Sabah Kitapları (Sabah Books) over the Internet. In the same year, he continued to write at his column (Yeni Ufuklar-New Horizons) in the .Net magazine, which was a publication of the Milliyet Group. In 1999, he was appointed as the webmaster in Ihlas.Net, and he also designed and administered it. In the very same year, he wrote at a column in an IT magazine, Pcweek of the Sabah Group. In the meantime, founding a web-design company, Artmedya, Unaldı prepared an Internet magazine talk show program for BRT, GeceNet, which he presented with Romina Ozipekci. Later, continuing to write in his column in the magazine, Canteen of the Aksam Group, Atıf Unaldı gave web-design lectures in the Ceramic Department of the IU. Leaving his position in Canteen upon the establishment of the Interporbil Group, Unaldı has been a columnist in the economy magazine, EkoTimes. At the moment, Atıf Unaldı is the columnist in the Computerlife magazine. He has been also a columnist in Finansal Forum newspaper every Wednesday. Being the brand consultant of Buybye.com, Unaldi produced and presented a programme, TRON, in Technology Channel. As of December 2004, becoming the IT Director of Star Media Group, Unaldi carried out the editorship of STARTEK supplement of Star newspaper. Currently being the Internet Director of Kanal D and Star Tv, Unaldi also produces the Technorock programme in Rock Fm. Being one of the founders of the group called Sitebuilders supported by Microsoft, Unaldı has been organising conferences, seminars and panels concerning “Web-design”, “mobile Internet”, “e-trade” and “advertisement in the Internet” with the group. The group has been successfully providing the persons and organisations with its free educational studies. Published Books 2006 Netizen ( Internet Dictionary ) The contests he participated as a juryman: 2002 - Altın Örümcek Web Contest 2003 - Altın Örümcek Web Contest 2004 - Grafi2000 Flash Animation Contest 2004 - Altın Örümcek Web Contest 2005 - Altın Örümcek Web Contest 2006 - Web Marketing Assotion - Web Awards His published articles: The Structuring of the Internet in the Information Society of Turkey, Yeni Turkiye Dergisi (The New Turkey Magazine), March 1998 Web-design criteria, Yıldız Technical University Publication, 1994 Conferences, Seminars and Professional Activites: 1999 - Informing the sitebuilders and e-trade and web-design seminars in Microsoft headquarters (Istanbul) 1999 - Web-design, e-trade, Media Technologies seminars within Microsoft (Ankara, Istanbul, Izmir, Konya, Antalya) 2000 - e-trade seminars within Kosgeb (Ankara) 2000 - e-trade seminars in the Fatih University (Ankara) 2000 - The Bilgi University Internet seminars (Speakers: Microsoft Turkey General Director Sureyya Ciliv, Atıf Unaldı) 2000 - Within the framework of the IT 2000 activities, e-trade and web design seminars (Istanbul) 2003 - PRCI Turkiye (Istanbul) 2003 - Wireless Forum ( İstanbul) 2003 - ODTU ( Ankara ) 2003 - Mobiliz.biz ( İstanbul ) 2004 - PRCI ( İstanbul) The softwares he translated: 1996 - Windows Commander 2000 - Babylon Internet Dictionary 2002 - Sitepublisher Softwares: 1992 - The installation of two radio automation systems (Radyo Kulup and Radyo C) (1995) 1994 - The software of two computer programs (Crossword and Puzzle) which were played with the participation of the television audience at Kanal 6 television. 1996 - The Turkish version of a program called Windows Commander 1998 - A computer software enabling the automation of the TV advertisement department The organisations he is the member of: WSP (Web Standards Project) A global organisation Sitebuilders Microsoft ASP Guilt A world organisation Isoc (Internet Society) A world organisation Mobiliz.biz Mobile Advertising Platform CehTURK